ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Quarterly report pursuant to Section 13 or 15(d)

Note 7 - Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs (Tables)

v3.22.2.2
Note 7 - Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2022
Notes Tables Ìý
Schedule of Restructuring Reserve by Type of Cost [Table Text Block]
Ìý Ìý

Workforce reductions

Ìý Ìý

Other restructuring costs

Ìý Ìý

Total

Ìý

Accrued liabilities as of January 1, 2022

Ìý $ 25 Ìý Ìý $ 1 Ìý Ìý $ 26 Ìý

2022 charges for 2021 and prior initiatives

Ìý Ìý 17 Ìý Ìý Ìý 6 Ìý Ìý Ìý 23 Ìý

2022 charges for 2022 initiatives

Ìý Ìý 14 Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 14 Ìý

2022 payments for 2021 and prior initiatives

Ìý Ìý (11 ) Ìý Ìý (6 ) Ìý Ìý (17 )

2022 payments for 2022 initiatives

Ìý Ìý (3 ) Ìý Ìý (1 ) Ìý Ìý (4 )

Accrued liabilities as of September 30, 2022

Ìý $ 42 Ìý Ìý $ â€� Ìý Ìý $ 42 Ìý
Schedule of Restructuring Reserve By Type of Cost and Segment [Table Text Block]
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Performance

Ìý Ìý

Advanced

Ìý Ìý

Corporate

Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
Ìý Ìý

Polyurethanes

Ìý Ìý

Products

Ìý Ìý

Materials

Ìý Ìý

and other

Ìý Ìý

Total

Ìý

Accrued liabilities as of January 1, 2022

Ìý $ 9 Ìý Ìý $ 1 Ìý Ìý $ 5 Ìý Ìý $ 11 Ìý Ìý $ 26 Ìý

2022 charges for 2021 and prior initiatives

Ìý Ìý 7 Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 1 Ìý Ìý Ìý 15 Ìý Ìý Ìý 23 Ìý

2022 charges for 2022 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 1 Ìý Ìý Ìý 1 Ìý Ìý Ìý 12 Ìý Ìý Ìý 14 Ìý

2022 payments for 2021 and prior initiatives

Ìý Ìý (7 ) Ìý Ìý (1 ) Ìý Ìý (1 ) Ìý Ìý (8 ) Ìý Ìý (17 )

2022 payments for 2022 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý (4 ) Ìý Ìý (4 )

Accrued liabilities as of September 30, 2022

Ìý $ 9 Ìý Ìý $ 1 Ìý Ìý $ 6 Ìý Ìý $ 26 Ìý Ìý $ 42 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Current portion of restructuring reserves

Ìý $ 9 Ìý Ìý $ 1 Ìý Ìý $ 6 Ìý Ìý $ 23 Ìý Ìý $ 39 Ìý

Long-term portion of restructuring reserves

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 3 Ìý Ìý Ìý 3 Ìý
Schedule of Cash and Noncash Restructuring Charges By Type of Initiative [Table Text Block]
Ìý Ìý

Three months

Ìý Ìý

Nine Months

Ìý
Ìý Ìý

ended

Ìý Ìý

ended

Ìý
Ìý Ìý

September 30,

Ìý Ìý

September 30,

Ìý
Ìý Ìý

2022

Ìý Ìý

2021

Ìý Ìý

2022

Ìý Ìý

2021

Ìý

Cash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

2022 (credits) charges for 2021 and prior initiatives

Ìý $ (1 ) Ìý $ â€� Ìý Ìý $ 23 Ìý Ìý $ â€� Ìý

2022 charges for 2022 initiatives

Ìý Ìý 14 Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 14 Ìý Ìý Ìý â€� Ìý

2021 charges for 2020 and prior initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 18 Ìý

2021 charges for 2021 initiatives

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 2 Ìý

Noncash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Gain on sale of assets

Ìý Ìý (2 ) Ìý Ìý (3 ) Ìý Ìý (2 ) Ìý Ìý (3 )

Accelerated depreciation

Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 4 Ìý Ìý Ìý â€� Ìý Ìý Ìý 11 Ìý

Other noncash charges (credits)

Ìý Ìý 1 Ìý Ìý Ìý (2 ) Ìý Ìý 1 Ìý Ìý Ìý 6 Ìý

Total restructuring, impairment and plant closing costs (credits)

Ìý $ 12 Ìý Ìý $ (1 ) Ìý $ 36 Ìý Ìý $ 34 Ìý