ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Quarterly report pursuant to Section 13 or 15(d)

CONDENSED CONSOLIDATING FINANCIAL INFORMATION - HUNTSMAN INTERNATIONAL (Tables)

v3.8.0.1
CONDENSED CONSOLIDATING FINANCIAL INFORMATION - HUNTSMAN INTERNATIONAL (Tables) - HUNTSMAN INTERNATIONAL LLC AND SUBSIDIARIES
3 Months Ended
Mar. 31, 2018
CONDENSED CONSOLIDATING FINANCIAL INFORMATION - HUNTSMAN INTERNATIONAL Ìý
CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEETS

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEETS

AS OF MARCH 31, 2018

(In Millions)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Consolidated

Ìý

Ìý

Parent

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Company

ÌýÌýÌýÌý

Guarantors

ÌýÌýÌýÌý

Nonguarantors

ÌýÌýÌýÌý

Eliminations

ÌýÌýÌýÌý

InternationalÌýLLC

ASSETS

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and cash equivalents

Ìý

$

63

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

381

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

444

Restricted cash

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý9

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý9

Accounts and notes receivable, net

Ìý

Ìý

29

Ìý

Ìý

110

Ìý

Ìý

1,229

Ìý

Ìý

Ìý6

Ìý

Ìý

1,374

Accounts receivable from affiliates

Ìý

Ìý

971

Ìý

Ìý

4,236

Ìý

Ìý

589

Ìý

Ìý

(5,403)

Ìý

Ìý

393

Inventories

Ìý

Ìý

118

Ìý

Ìý

223

Ìý

Ìý

864

Ìý

Ìý

(2)

Ìý

Ìý

1,203

Prepaid expenses

Ìý

Ìý

20

Ìý

Ìý

Ìý9

Ìý

Ìý

46

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

68

Other current assets

Ìý

Ìý

786

Ìý

Ìý

Ìý2

Ìý

Ìý

175

Ìý

Ìý

(767)

Ìý

Ìý

196

Current assets held for sale

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

3,060

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

3,060

Total current assetsÌý

Ìý

Ìý

1,987

Ìý

Ìý

4,580

Ìý

Ìý

6,353

Ìý

Ìý

(6,173)

Ìý

Ìý

6,747

Property, plant and equipment, net

Ìý

Ìý

459

Ìý

Ìý

1,101

Ìý

Ìý

1,555

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

3,115

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

6,864

Ìý

Ìý

2,691

Ìý

Ìý

284

Ìý

Ìý

(9,555)

Ìý

Ìý

284

Intangible assets, net

Ìý

Ìý

25

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

30

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

55

Goodwill

Ìý

Ìý

(15)

Ìý

Ìý

82

Ìý

Ìý

74

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

141

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

335

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

212

Ìý

Ìý

(335)

Ìý

Ìý

212

Notes receivable from affiliates

Ìý

Ìý

72

Ìý

Ìý

582

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(654)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Other noncurrent assets

Ìý

Ìý

48

Ìý

Ìý

178

Ìý

Ìý

286

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

511

Total assetsÌý

Ìý

$

9,775

Ìý

$

9,214

Ìý

$

8,794

Ìý

$

(16,718)

Ìý

$

11,065

LIABILITIES AND EQUITY

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Accounts payable

Ìý

$

55

Ìý

$

232

Ìý

$

667

Ìý

$

Ìý7

Ìý

$

961

Accounts payable to affiliates

Ìý

Ìý

4,206

Ìý

Ìý

518

Ìý

Ìý

769

Ìý

Ìý

(5,404)

Ìý

Ìý

89

Accrued liabilities

Ìý

Ìý

82

Ìý

Ìý

819

Ìý

Ìý

404

Ìý

Ìý

(774)

Ìý

Ìý

531

Note payable to affiliate

Ìý

Ìý

100

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

100

Current portion of debt

Ìý

Ìý

13

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

23

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

36

Current liabilities held for sale

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

1,721

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

1,721

Total current liabilitiesÌý

Ìý

Ìý

4,456

Ìý

Ìý

1,569

Ìý

Ìý

3,584

Ìý

Ìý

(6,171)

Ìý

Ìý

3,438

Long-term debt

Ìý

Ìý

1,964

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

334

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

2,298

Notes payable to affiliates

Ìý

Ìý

702

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

654

Ìý

Ìý

(654)

Ìý

Ìý

702

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

186

Ìý

Ìý

43

Ìý

Ìý

30

Ìý

Ìý

271

Other noncurrent liabilities

Ìý

Ìý

221

Ìý

Ìý

269

Ìý

Ìý

587

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

1,077

Total liabilitiesÌý

Ìý

Ìý

7,355

Ìý

Ìý

2,024

Ìý

Ìý

5,202

Ìý

Ìý

(6,795)

Ìý

Ìý

7,786

Equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC membersâ€� equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Members� equity

Ìý

Ìý

3,639

Ìý

Ìý

2,210

Ìý

Ìý

3,765

Ìý

Ìý

(5,975)

Ìý

Ìý

3,639

(Accumulated deficit) retained earnings

Ìý

Ìý

(28)

Ìý

Ìý

3,030

Ìý

Ìý

100

Ìý

Ìý

(3,130)

Ìý

Ìý

(28)

Accumulated other comprehensive (loss) income

Ìý

Ìý

(1,191)

Ìý

Ìý

1,950

Ìý

Ìý

(1,128)

Ìý

Ìý

(822)

Ìý

Ìý

(1,191)

Total ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC membersâ€� equityÌý

Ìý

Ìý

2,420

Ìý

Ìý

7,190

Ìý

Ìý

2,737

Ìý

Ìý

(9,927)

Ìý

Ìý

2,420

Noncontrolling interests in subsidiaries

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

855

Ìý

Ìý

Ìý4

Ìý

Ìý

859

Total equityÌý

Ìý

Ìý

2,420

Ìý

Ìý

7,190

Ìý

Ìý

3,592

Ìý

Ìý

(9,923)

Ìý

Ìý

3,279

Total liabilities and equityÌý

Ìý

$

9,775

Ìý

$

9,214

Ìý

$

8,794

Ìý

$

(16,718)

Ìý

$

11,065

Ìý

Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEETS

AS OF DECEMBER 31, 2017

(In Millions)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Consolidated

Ìý

Ìý

Parent

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Ìý

Ìý

Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

InternationalÌýLLC

ASSETS

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and cash equivalents

Ìý

$

74

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

394

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

468

Restricted cash

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

11

Accounts and notes receivable, net

Ìý

Ìý

36

Ìý

Ìý

94

Ìý

Ìý

1,120

Ìý

Ìý

Ìý5

Ìý

Ìý

1,255

Accounts receivable from affiliates

Ìý

Ìý

983

Ìý

Ìý

4,130

Ìý

Ìý

391

Ìý

Ìý

(5,131)

Ìý

Ìý

373

Inventories

Ìý

Ìý

101

Ìý

Ìý

210

Ìý

Ìý

767

Ìý

Ìý

(5)

Ìý

Ìý

1,073

Prepaid expenses

Ìý

Ìý

21

Ìý

Ìý

10

Ìý

Ìý

39

Ìý

Ìý

(11)

Ìý

Ìý

59

Other current assets

Ìý

Ìý

783

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

170

Ìý

Ìý

(752)

Ìý

Ìý

204

Current assets held for sale

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

2,880

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

2,880

Total current assets

Ìý

Ìý

1,998

Ìý

Ìý

4,447

Ìý

Ìý

5,772

Ìý

Ìý

(5,894)

Ìý

Ìý

6,323

Property, plant and equipment, net

Ìý

Ìý

461

Ìý

Ìý

1,119

Ìý

Ìý

1,515

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

3,095

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

6,364

Ìý

Ìý

2,268

Ìý

Ìý

266

Ìý

Ìý

(8,632)

Ìý

Ìý

266

Intangible assets, net

Ìý

Ìý

25

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

31

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

56

Goodwill

Ìý

Ìý

(14)

Ìý

Ìý

82

Ìý

Ìý

72

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

140

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

323

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

208

Ìý

Ìý

(323)

Ìý

Ìý

208

Notes receivable from affiliates

Ìý

Ìý

72

Ìý

Ìý

569

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(641)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Other noncurrent assets

Ìý

Ìý

52

Ìý

Ìý

189

Ìý

Ìý

257

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

497

Total assets

Ìý

$

9,281

Ìý

$

8,674

Ìý

$

8,121

Ìý

$

(15,491)

Ìý

$

10,585

LIABILITIES AND EQUITY

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Accounts payable

Ìý

$

74

Ìý

$

214

Ìý

$

652

Ìý

$

Ìý6

Ìý

$

946

Accounts payable to affiliates

Ìý

Ìý

4,019

Ìý

Ìý

485

Ìý

Ìý

697

Ìý

Ìý

(5,131)

Ìý

Ìý

70

Accrued liabilities

Ìý

Ìý

89

Ìý

Ìý

826

Ìý

Ìý

413

Ìý

Ìý

(762)

Ìý

Ìý

566

Note payable to affiliate

Ìý

Ìý

100

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

100

Current portion of debt

Ìý

Ìý

17

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

23

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

40

Current liabilities held for sale

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

1,692

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

1,692

Total current liabilities

Ìý

Ìý

4,299

Ìý

Ìý

1,525

Ìý

Ìý

3,477

Ìý

Ìý

(5,887)

Ìý

Ìý

3,414

Long-term debt

Ìý

Ìý

1,927

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

331

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

2,258

Notes payable to affiliates

Ìý

Ìý

742

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

642

Ìý

Ìý

(642)

Ìý

Ìý

742

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

179

Ìý

Ìý

33

Ìý

Ìý

41

Ìý

Ìý

265

Other noncurrent liabilities

Ìý

Ìý

218

Ìý

Ìý

278

Ìý

Ìý

576

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

1,072

Total liabilities

Ìý

Ìý

7,198

Ìý

Ìý

1,982

Ìý

Ìý

5,059

Ìý

Ìý

(6,488)

Ìý

Ìý

7,751

Equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC membersâ€� equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Members� equity

Ìý

Ìý

3,616

Ìý

Ìý

2,216

Ìý

Ìý

3,641

Ìý

Ìý

(5,857)

Ìý

Ìý

3,616

(Accumulated deficit) retained earnings

Ìý

Ìý

(270)

Ìý

Ìý

2,749

Ìý

Ìý

(116)

Ìý

Ìý

(2,633)

Ìý

Ìý

(270)

Accumulated other comprehensive (loss) income

Ìý

Ìý

(1,263)

Ìý

Ìý

1,727

Ìý

Ìý

(1,211)

Ìý

Ìý

(516)

Ìý

Ìý

(1,263)

Total ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC members' equity

Ìý

Ìý

2,083

Ìý

Ìý

6,692

Ìý

Ìý

2,314

Ìý

Ìý

(9,006)

Ìý

Ìý

2,083

Noncontrolling interests in subsidiaries

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

748

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

751

Total equity

Ìý

Ìý

2,083

Ìý

Ìý

6,692

Ìý

Ìý

3,062

Ìý

Ìý

(9,003)

Ìý

Ìý

2,834

Total liabilities and equity

Ìý

$

9,281

Ìý

$

8,674

Ìý

$

8,121

Ìý

$

(15,491)

Ìý

$

10,585

Ìý

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE

INCOME

THREE MONTHS ENDED MARCH 31, 2018

(In Millions)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Consolidated

Ìý

Ìý

Parent

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Company

ÌýÌýÌýÌý

Guarantors

ÌýÌýÌýÌý

Nonguarantors

ÌýÌýÌýÌý

Eliminations

ÌýÌýÌýÌý

InternationalÌýLLC

Revenues:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Trade sales, services and fees, net

Ìý

$

295

Ìý

$

599

Ìý

$

1,361

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

2,255

Related party sales

Ìý

Ìý

48

Ìý

Ìý

95

Ìý

Ìý

295

Ìý

Ìý

(398)

Ìý

Ìý

40

Total revenuesÌý

Ìý

Ìý

343

Ìý

Ìý

694

Ìý

Ìý

1,656

Ìý

Ìý

(398)

Ìý

Ìý

2,295

Cost of goods soldÌý

Ìý

Ìý

286

Ìý

Ìý

580

Ìý

Ìý

1,289

Ìý

Ìý

(401)

Ìý

Ìý

1,754

Gross profitÌý

Ìý

Ìý

57

Ìý

Ìý

114

Ìý

Ìý

367

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

541

Selling, general and administrative

Ìý

Ìý

58

Ìý

Ìý

24

Ìý

Ìý

109

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

191

Research and development

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

15

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

38

Restructuring, impairment and plant closing costs (credits)Ìý

Ìý

Ìý

Ìý6

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(4)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Other operating expense (income), net

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

(3)

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

12

Operating (expense) income

Ìý

Ìý

(35)

Ìý

Ìý

82

Ìý

Ìý

248

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

298

Interest (expense) income

Ìý

Ìý

(33)

Ìý

Ìý

Ìý6

Ìý

Ìý

(5)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(32)

Equity in income of investment in affiliates and subsidiaries

Ìý

Ìý

284

Ìý

Ìý

258

Ìý

Ìý

13

Ìý

Ìý

(542)

Ìý

Ìý

13

Dividend income

Ìý

Ìý

43

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(43)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Other (expense) income, netÌý

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

Ìý8

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý6

Income from continuing operations before income taxesÌý

Ìý

Ìý

258

Ìý

Ìý

345

Ìý

Ìý

264

Ìý

Ìý

(582)

Ìý

Ìý

285

Income tax benefit (expense)

Ìý

Ìý

10

Ìý

Ìý

(21)

Ìý

Ìý

(41)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(52)

Income from continuing operationsÌý

Ìý

Ìý

268

Ìý

Ìý

324

Ìý

Ìý

223

Ìý

Ìý

(582)

Ìý

Ìý

233

Income from discontinued operations, net of tax

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

111

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

114

Net income

Ìý

Ìý

271

Ìý

Ìý

324

Ìý

Ìý

334

Ìý

Ìý

(582)

Ìý

Ìý

347

Net income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(75)

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

(76)

Net income attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLCÌý

Ìý

$

271

Ìý

$

324

Ìý

$

259

Ìý

$

(583)

Ìý

$

271

Net income

Ìý

$

271

Ìý

$

324

Ìý

$

334

Ìý

$

(582)

Ìý

$

347

Other comprehensive income

Ìý

Ìý

70

Ìý

Ìý

223

Ìý

Ìý

118

Ìý

Ìý

(306)

Ìý

Ìý

105

Comprehensive income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(83)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(83)

Comprehensive income attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ International LLC

Ìý

$

341

Ìý

$

547

Ìý

$

369

Ìý

$

(888)

Ìý

$

369

Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE

INCOME

THREE MONTHS ENDED MARCH 31, 2017

(In Millions)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

ÌýÌýÌýÌý

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Consolidated

Ìý

Ìý

Parent

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Ìý

Ìý

Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

InternationalÌýLLC

Revenues:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Trade sales, services and fees, net

Ìý

$

247

Ìý

$

526

Ìý

$

1,118

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

1,891

Related party sales

Ìý

Ìý

57

Ìý

Ìý

82

Ìý

Ìý

260

Ìý

Ìý

(358)

Ìý

Ìý

41

Total revenues

Ìý

Ìý

304

Ìý

Ìý

608

Ìý

Ìý

1,378

Ìý

Ìý

(358)

Ìý

Ìý

1,932

Cost of goods sold

Ìý

Ìý

247

Ìý

Ìý

527

Ìý

Ìý

1,122

Ìý

Ìý

(356)

Ìý

Ìý

1,540

Gross profit

Ìý

Ìý

57

Ìý

Ìý

81

Ìý

Ìý

256

Ìý

Ìý

(2)

Ìý

Ìý

392

Selling, general and administrative

Ìý

Ìý

49

Ìý

Ìý

31

Ìý

Ìý

110

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

190

Research and development

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

10

Ìý

Ìý

13

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

34

Restructuring, impairment and plant closing costs

Ìý

Ìý

Ìý1

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý8

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý9

Other operating expense (income), net

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

(15)

Ìý

Ìý

Ìý6

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(6)

Operating (expense) income

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

55

Ìý

Ìý

119

Ìý

Ìý

(2)

Ìý

Ìý

165

Interest (expense) income

Ìý

Ìý

(50)

Ìý

Ìý

Ìý6

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(51)

Equity in income of investmentÌýÌýin affiliates and subsidiaries

Ìý

Ìý

124

Ìý

Ìý

95

Ìý

Ìý

Ìý1

Ìý

Ìý

(220)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Dividend income

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý1

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Other income, net

Ìý

Ìý

Ìý1

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý3

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý4

Income from continuing operations before income taxesÌý

Ìý

Ìý

68

Ìý

Ìý

156

Ìý

Ìý

117

Ìý

Ìý

(223)

Ìý

Ìý

118

Income tax benefit (expense)

Ìý

Ìý

14

Ìý

Ìý

(23)

Ìý

Ìý

(10)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(19)

Income from continuing operations

Ìý

Ìý

82

Ìý

Ìý

133

Ìý

Ìý

107

Ìý

Ìý

(223)

Ìý

Ìý

99

Loss from discontinued operations, net of tax

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(8)

Net incomeÌý

Ìý

Ìý

75

Ìý

Ìý

133

Ìý

Ìý

106

Ìý

Ìý

(223)

Ìý

Ìý

91

Net income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(16)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(16)

Net income attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

75

Ìý

$

133

Ìý

$

90

Ìý

$

(223)

Ìý

$

75

Net income

Ìý

$

75

Ìý

$

133

Ìý

$

106

Ìý

$

(223)

Ìý

$

91

Other comprehensive income

Ìý

Ìý

95

Ìý

Ìý

122

Ìý

Ìý

97

Ìý

Ìý

(215)

Ìý

Ìý

99

Comprehensive income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(15)

Ìý

Ìý

(3)

Ìý

Ìý

(18)

Comprehensive income attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ International LLC

Ìý

$

170

Ìý

$

255

Ìý

$

188

Ìý

$

(441)

Ìý

$

172

Ìý

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS

THREE MONTHS ENDED MARCH 31, 2018

(In Millions)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Consolidated

Ìý

Ìý

Parent

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Company

ÌýÌýÌýÌý

Guarantors

ÌýÌýÌýÌý

Nonguarantors

ÌýÌýÌýÌý

Eliminations

ÌýÌýÌýÌý

InternationalÌýLLC

Net cash provided by (used in) operating activities from continuing operations

Ìý

$

171

Ìý

$

22

Ìý

$

(47)

Ìý

$

(41)

Ìý

$

105

Net cash provided by operating activities from discontinued operations

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

52

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

52

Net cash provided by operating activities

Ìý

Ìý

171

Ìý

Ìý

22

Ìý

Ìý

Ìý5

Ìý

Ìý

(41)

Ìý

Ìý

157

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Investing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Capital expenditures

Ìý

Ìý

(5)

Ìý

Ìý

(15)

Ìý

Ìý

(35)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(55)

Cash paid to consolidated affiliates

Ìý

Ìý

(70)

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

71

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Acquisition of business, net of cash acquired

Ìý

Ìý

(15)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý1

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(14)

Increase in receivable from affiliate

Ìý

Ìý

(9)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(9)

Net cash used in investing activities from continuing operations

Ìý

Ìý

(99)

Ìý

Ìý

(16)

Ìý

Ìý

(34)

Ìý

Ìý

71

Ìý

Ìý

(78)

Net cash used in investing activities from discontinued operations

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(67)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(67)

Net cash used in investing activities

Ìý

Ìý

(99)

Ìý

Ìý

(16)

Ìý

Ìý

(101)

Ìý

Ìý

71

Ìý

Ìý

(145)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Financing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net repayments on overdraft facilities

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(1)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(1)

Repayments of short-term debt

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(2)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(2)

Borrowings on short term debt

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Repayments of long-term debt

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(4)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(4)

Repayments of notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

(40)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(40)

Repayments of notes payable

Ìý

Ìý

(4)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(5)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(9)

Dividends paid to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(18)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(18)

Contribution from parent

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý1

Ìý

Ìý

78

Ìý

Ìý

(79)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Distribution to parent

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý7

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Dividends paid to parent

Ìý

Ìý

(39)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(42)

Ìý

Ìý

42

Ìý

Ìý

(39)

Proceeds from the secondary offering of P&A Business

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

44

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

44

Cash paid for expenses of the secondary offering of P&A Business

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(2)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(2)

Net cash (used in) provided by financing activitiesÌý

Ìý

Ìý

(83)

Ìý

Ìý

(6)

Ìý

Ìý

50

Ìý

Ìý

(30)

Ìý

Ìý

(69)

Effect of exchange rate changes on cash

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

16

Decrease in cash, cash equivalents and restricted cash

Ìý

Ìý

(11)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(30)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(41)

Cash, cash equivalents and restricted cash from continuing operations at beginning of period

Ìý

Ìý

74

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

405

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

479

Cash, cash equivalents and restricted cash from discontinued operations at beginning of period

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

238

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

238

Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period

Ìý

$

63

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

613

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

676

.

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS

THREE MONTHS ENDED MARCH 31, 2017

(In Millions)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Consolidated

Ìý

Ìý

Parent

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Ìý

ÌýÌýÌýÌý

Company

ÌýÌýÌýÌý

Guarantors

ÌýÌýÌýÌý

Nonguarantors

ÌýÌýÌýÌý

Eliminations

ÌýÌýÌýÌý

InternationalÌýLLC

Net cash provided by (used in) operating activities from continuing operations

Ìý

$

65

Ìý

$

16

Ìý

$

(13)

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

68

Net cash (used in) provided by operating activities from discontinued operations

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

29

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

22

Net cash provided by operating activities

Ìý

Ìý

58

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

90

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Investing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Capital expenditures

Ìý

Ìý

(8)

Ìý

Ìý

(9)

Ìý

Ìý

(34)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(51)

Investment in affiliate

Ìý

Ìý

(12)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Increase in receivable in affiliate

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(7)

Other, net

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý5

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý5

Net cash used in investing activities from continuing operations

Ìý

Ìý

(27)

Ìý

Ìý

(9)

Ìý

Ìý

(29)

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

(53)

Net cash provided by investing activities from discontinued operations

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

24

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

24

Net cash used in investing activities

Ìý

Ìý

(27)

Ìý

Ìý

(9)

Ìý

Ìý

(5)

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

(29)

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Financing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Repayments of short-term debt

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(6)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(6)

Borrowings on short-term debt

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Repayments of long-term debt

Ìý

Ìý

(4)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(3)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(7)

Proceeds from issuance of long-term debt

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý8

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý8

Repayments of notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

(5)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(5)

Proceeds from notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

15

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

15

Dividends paid to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(3)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(3)

Contribution from noncontrolling interests

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý2

Contribution from parent

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

19

Ìý

Ìý

(19)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Distribution to parent

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý7

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Dividends paid to parent

Ìý

Ìý

(30)

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

(30)

Net cash (used in) provided by financing activities

Ìý

Ìý

(24)

Ìý

Ìý

(7)

Ìý

Ìý

19

Ìý

Ìý

(12)

Ìý

Ìý

(24)

Effect of exchange rate changes on cash

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý5

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìý5

Increase in cash, cash equivalents and restricted cash

Ìý

Ìý

Ìý7

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

35

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

42

Cash, cash equivalents and restricted cash from continuing operations at beginning of period

Ìý

Ìý

37

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

358

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

395

Cash, cash equivalents and restricted cash from discontinued operations at beginning of period

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

29

Ìý

Ìý

Ìýâ€�

Ìý

Ìý

29

Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period

Ìý

$

44

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

422

Ìý

$

Ìýâ€�

Ìý

$

466

Ìý