ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Quarterly report pursuant to Section 13 or 15(d)

RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS (Tables)

v2.3.0.15
RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS (Tables)
9 Months Ended
Sep. 30, 2011
RESTRUCTURING, IMPAIRMENT AND PLANT CLOSING COSTS Ìý
Accrued restructuring costs by type of cost and initiative

Ìý

Ìý
Ìý Workforce
reductions(1)
Ìý Demolition and
decommissioning
Ìý Non-cancelable
lease costs
Ìý Other
restructuring
costs
Ìý Total(2) Ìý

Accrued liabilities as of JanuaryÌý1, 2011

Ìý $ 36 Ìý $ 1 Ìý $ 1 Ìý $ 11 Ìý $ 49 Ìý

2011 charges for 2006 and prior initiatives

Ìý Ìý 1 Ìý Ìý — Ìý Ìý 1 Ìý Ìý — Ìý Ìý 2 Ìý

2011 charges for 2009 initiatives

Ìý Ìý 1 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 4 Ìý Ìý 5 Ìý

2011 charges for 2010 initiatives

Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 2 Ìý Ìý — Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 5 Ìý

2011 charges for 2011 initiatives

Ìý Ìý 110 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 110 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (4 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (4 )

2011 payments for 2006 and prior initiatives

Ìý Ìý (1 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 )

2011 payments for 2008 initiatives

Ìý Ìý (1 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 )

2011 payments for 2009 initiatives

Ìý Ìý (5 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (5 ) Ìý (10 )

2011 payments for 2010 initiatives

Ìý Ìý (13 ) Ìý (3 ) Ìý — Ìý Ìý (1 ) Ìý (17 )

2011 payments for 2011 initiatives

Ìý Ìý (5 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (5 )

Net activity of discontinued operations

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (2 ) Ìý (2 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý (7 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (7 )
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Accrued liabilities as of SeptemberÌý30, 2011

Ìý $ 114 Ìý $ — Ìý $ 2 Ìý $ 8 Ìý $ 124 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

(1)
The total workforce reduction reserves of $114Ìýmillion relate to the termination of 796 positions, of which 763 positions had not been terminated as of SeptemberÌý30, 2011.

(2)
Accrued liabilities by initiatives were as follows (dollars in millions):
Accrued restructuring costs by year of initiative
Ìý
Ìý SeptemberÌý30, 2011 Ìý DecemberÌý31, 2010 Ìý

2006 initiatives and prior

Ìý $ 5 Ìý $ 4 Ìý

2008 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý 1 Ìý

2009 initiatives

Ìý Ìý 11 Ìý Ìý 20 Ìý

2010 initiatives

Ìý Ìý 12 Ìý Ìý 24 Ìý

2011 initiatives

Ìý Ìý 96 Ìý Ìý — Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Total

Ìý $ 124 Ìý $ 49 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
Details with respect to reserves for restructuring, impairment and plant closing costs, provided by segment and initiative

Ìý

Ìý
Ìý Polyurethanes Ìý Performance
Products
Ìý Advanced
Materials
Ìý Textile
Effects
Ìý Pigments Ìý Discontinued
Operations
Ìý Corporate
and Other
Ìý Total Ìý

Accrued liabilities as of JanuaryÌý1, 2011

Ìý $ — Ìý $ 1 Ìý $ 2 Ìý $ 25 Ìý $ 8 Ìý $ 8 Ìý $ 5 Ìý $ 49 Ìý

2011 charges for 2006 and prior initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 1 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 2 Ìý

2011 charges for 2009 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 5 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 5 Ìý

2011 charges for 2010 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 3 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 5 Ìý

2011 charges for 2011 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 28 Ìý Ìý 79 Ìý Ìý 3 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 110 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 ) Ìý (3 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (4 )

2011 payments for 2006 and prior initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 )

2011 payments for 2008 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 )

2011 payments for 2009 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 ) Ìý — Ìý Ìý (9 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (10 )

2011 payments for 2010 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (12 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (5 ) Ìý (17 )

2011 payments for 2011 initiatives

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (1 ) Ìý (3 ) Ìý (1 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (5 )

Net activity of discontinued operations

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (2 ) Ìý — Ìý Ìý (2 )

Foreign currency effect on liability balance

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (2 ) Ìý (5 ) Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý (7 )
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Accrued liabilities as of SeptemberÌý30, 2011

Ìý $ — Ìý $ 1 Ìý $ 25 Ìý $ 84 Ìý $ 6 Ìý $ 6 Ìý $ 2 Ìý $ 124 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Current portion of restructuring reserves

Ìý $ — Ìý $ 1 Ìý $ 24 Ìý $ 30 Ìý $ 6 Ìý $ 6 Ìý $ 2 Ìý $ 69 Ìý

Long-term portion of restructuring reserve

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 54 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 55 Ìý

Estimated additional future charges for current restructuring projects

Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Estimated additional charges within one year

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 1 Ìý Ìý 7 Ìý Ìý 3 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 11 Ìý

Estimated additional charges beyond one year

Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 24 Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý — Ìý Ìý 24 Ìý
Cash and non-cash restructuring charges by initiative

Ìý

Ìý
Ìý Three Months Ended
SeptemberÌý30, 2011
Ìý Nine Months Ended
SeptemberÌý30, 2011
Ìý

Cash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
Ìý

2011 charges for 2006 and prior initiatives

Ìý $ — Ìý $ 2 Ìý
Ìý

2011 charges for 2009 initiatives

Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 5 Ìý
Ìý

2011 charges for 2010 initiatives

Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 5 Ìý
Ìý

2011 charges for 2011 initiatives

Ìý Ìý 99 Ìý Ìý 110 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý (1 ) Ìý (4 )

Non-cash charges

Ìý Ìý 53 Ìý Ìý 53 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Total 2011 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý $ 155 Ìý $ 171 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý


Ìý

Ìý
Ìý Three Months Ended
SeptemberÌý30, 2010
Ìý Nine Months Ended
SeptemberÌý30, 2010
Ìý

Cash charges:

Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý
Ìý

2010 charges for 2006 and prior initiatives

Ìý $ — Ìý $ 1 Ìý
Ìý

2010 charges for 2009 initiatives

Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 7 Ìý
Ìý

2010 charges for 2010 initiatives

Ìý Ìý 2 Ìý Ìý 22 Ìý

Reversal of reserves no longer required

Ìý Ìý — Ìý Ìý (6 )
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý

Total 2010 Restructuring, Impairment and Plant Closing Costs

Ìý $ 4 Ìý $ 24 Ìý
Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý Ìý