ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾

Annual report pursuant to Section 13 and 15(d)

CONDENSED CONSOLIDATING FINANCIAL INFORMATION-HUNTSMAN INTERNATIONAL (Tables)

v2.4.1.9
CONDENSED CONSOLIDATING FINANCIAL INFORMATION-HUNTSMAN INTERNATIONAL (Tables) (ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ International)
12 Months Ended
Dec. 31, 2014
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ International
Ìý
Condensed consolidated financial information Ìý
CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEETS

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEETS
AS OF DECEMBER 31, 2014
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
International
LLC

Ìý

ASSETS

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and cash equivalents

Ìý

$

353

Ìý

$

6

Ìý

$

351

Ìý

$

�

Ìý

$

710

Ìý

Restricted cash

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

10

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

10

Ìý

Accounts and notes receivable, net

Ìý

Ìý

57

Ìý

Ìý

127

Ìý

Ìý

1,476

Ìý

Ìý

5

Ìý

Ìý

1,665

Ìý

Accounts receivable from affiliates

Ìý

Ìý

2,256

Ìý

Ìý

4,732

Ìý

Ìý

152

Ìý

Ìý

(6,794

)

Ìý

346

Ìý

Inventories

Ìý

Ìý

120

Ìý

Ìý

350

Ìý

Ìý

1,558

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

2,025

Ìý

Prepaid expenses

Ìý

Ìý

17

Ìý

Ìý

9

Ìý

Ìý

46

Ìý

Ìý

(11

)

Ìý

61

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

68

Ìý

Ìý

(18

)

Ìý

62

Ìý

Other current assets

Ìý

Ìý

697

Ìý

Ìý

7

Ìý

Ìý

208

Ìý

Ìý

(606

)

Ìý

306

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total current assets

Ìý

Ìý

3,512

Ìý

Ìý

5,231

Ìý

Ìý

3,869

Ìý

Ìý

(7,427

)

Ìý

5,185

Ìý

Property, plant and equipment, net

Ìý

Ìý

431

Ìý

Ìý

1,251

Ìý

Ìý

2,692

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

4,375

Ìý

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

6,024

Ìý

Ìý

1,594

Ìý

Ìý

256

Ìý

Ìý

(7,524

)

Ìý

350

Ìý

Intangible assets, net

Ìý

Ìý

35

Ìý

Ìý

5

Ìý

Ìý

56

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

96

Ìý

Goodwill

Ìý

Ìý

(15

)

Ìý

82

Ìý

Ìý

55

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

122

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

454

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

435

Ìý

Ìý

(454

)

Ìý

435

Ìý

Notes receivable from affiliates

Ìý

Ìý

23

Ìý

Ìý

592

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(615

)

Ìý

�

Ìý

Other noncurrent assets

Ìý

Ìý

127

Ìý

Ìý

203

Ìý

Ìý

212

Ìý

Ìý

(4

)

Ìý

538

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total assets

Ìý

$

10,591

Ìý

$

8,958

Ìý

$

7,575

Ìý

$

(16,023

)

$

11,101

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

LIABILITIES AND EQUITY

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Accounts payable

Ìý

$

55

Ìý

$

290

Ìý

$

868

Ìý

$

5

Ìý

$

1,218

Ìý

Accounts payable to affiliates

Ìý

Ìý

3,696

Ìý

Ìý

974

Ìý

Ìý

2,198

Ìý

Ìý

(6,794

)

Ìý

74

Ìý

Accrued liabilities

Ìý

Ìý

102

Ìý

Ìý

699

Ìý

Ìý

553

Ìý

Ìý

(618

)

Ìý

736

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

51

Ìý

Ìý

20

Ìý

Ìý

(19

)

Ìý

52

Ìý

Note payable to affiliate

Ìý

Ìý

100

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

100

Ìý

Current portion of debt

Ìý

Ìý

40

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

227

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

267

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total current liabilities

Ìý

Ìý

3,993

Ìý

Ìý

2,014

Ìý

Ìý

3,866

Ìý

Ìý

(7,426

)

Ìý

2,447

Ìý

Long-term debt

Ìý

Ìý

4,629

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

304

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

4,933

Ìý

Notes payable to affiliates

Ìý

Ìý

650

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

621

Ìý

Ìý

(615

)

Ìý

656

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

29

Ìý

Ìý

197

Ìý

Ìý

46

Ìý

Ìý

54

Ìý

Ìý

326

Ìý

Other noncurrent liabilities

Ìý

Ìý

167

Ìý

Ìý

261

Ìý

Ìý

1,015

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1,443

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total liabilities

Ìý

Ìý

9,468

Ìý

Ìý

2,472

Ìý

Ìý

5,852

Ìý

Ìý

(7,987

)

Ìý

9,805

Ìý

Equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC members' equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Members' equity

Ìý

Ìý

3,166

Ìý

Ìý

4,676

Ìý

Ìý

3,127

Ìý

Ìý

(7,803

)

Ìý

3,166

Ìý

Accumulated (deficit) income

Ìý

Ìý

(956

)

Ìý

409

Ìý

Ìý

(501

)

Ìý

92

Ìý

Ìý

(956

)

Accumulated other comprehensive (loss) income

Ìý

Ìý

(1,087

)

Ìý

1,401

Ìý

Ìý

(1,076

)

Ìý

(325

)

Ìý

(1,087

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC members' equity

Ìý

Ìý

1,123

Ìý

Ìý

6,486

Ìý

Ìý

1,550

Ìý

Ìý

(8,036

)

Ìý

1,123

Ìý

Noncontrolling interests in subsidiaries

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

173

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

173

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total equity

Ìý

Ìý

1,123

Ìý

Ìý

6,486

Ìý

Ìý

1,723

Ìý

Ìý

(8,036

)

Ìý

1,296

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total liabilities and equity

Ìý

$

10,591

Ìý

$

8,958

Ìý

$

7,575

Ìý

$

(16,023

)

$

11,101

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING BALANCE SHEETS
AS OF DECEMBER 31, 2013
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
International
LLC

Ìý

ASSETS

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current assets:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Cash and cash equivalents

Ìý

$

308

Ìý

$

�

Ìý

$

207

Ìý

$

�

Ìý

$

515

Ìý

Restricted cash

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

9

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

9

Ìý

Accounts and notes receivable, net

Ìý

Ìý

28

Ìý

Ìý

130

Ìý

Ìý

1,384

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1,542

Ìý

Accounts receivable from affiliates

Ìý

Ìý

2,386

Ìý

Ìý

4,823

Ìý

Ìý

140

Ìý

Ìý

(7,024

)

Ìý

325

Ìý

Inventories

Ìý

Ìý

112

Ìý

Ìý

297

Ìý

Ìý

1,339

Ìý

Ìý

(7

)

Ìý

1,741

Ìý

Prepaid expenses

Ìý

Ìý

70

Ìý

Ìý

64

Ìý

Ìý

47

Ìý

Ìý

(120

)

Ìý

61

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

59

Ìý

Ìý

(18

)

Ìý

53

Ìý

Other current assets

Ìý

Ìý

379

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

199

Ìý

Ìý

(382

)

Ìý

200

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total current assets

Ìý

Ìý

3,295

Ìý

Ìý

5,318

Ìý

Ìý

3,384

Ìý

Ìý

(7,551

)

Ìý

4,446

Ìý

Property, plant and equipment, net

Ìý

Ìý

390

Ìý

Ìý

954

Ìý

Ìý

2,414

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

3,759

Ìý

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

5,393

Ìý

Ìý

1,178

Ìý

Ìý

178

Ìý

Ìý

(6,464

)

Ìý

285

Ìý

Intangible assets, net

Ìý

Ìý

48

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

39

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

88

Ìý

Goodwill

Ìý

Ìý

(17

)

Ìý

82

Ìý

Ìý

66

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

131

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

323

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

239

Ìý

Ìý

(319

)

Ìý

243

Ìý

Notes receivable from affiliates

Ìý

Ìý

22

Ìý

Ìý

658

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(680

)

Ìý

�

Ìý

Other noncurrent assets

Ìý

Ìý

67

Ìý

Ìý

172

Ìý

Ìý

221

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

459

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total assets

Ìý

$

9,521

Ìý

$

8,363

Ìý

$

6,541

Ìý

$

(15,014

)

$

9,411

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

LIABILITIES AND EQUITY

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Current liabilities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Accounts payable

Ìý

$

50

Ìý

$

267

Ìý

$

750

Ìý

$

�

Ìý

$

1,067

Ìý

Accounts payable to affiliates

Ìý

Ìý

3,655

Ìý

Ìý

1,476

Ìý

Ìý

1,946

Ìý

Ìý

(7,024

)

Ìý

53

Ìý

Accrued liabilities

Ìý

Ìý

138

Ìý

Ìý

517

Ìý

Ìý

590

Ìý

Ìý

(503

)

Ìý

742

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

57

Ìý

Ìý

8

Ìý

Ìý

(21

)

Ìý

44

Ìý

Note payable to affiliate

Ìý

Ìý

100

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

100

Ìý

Current portion of debt

Ìý

Ìý

28

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

249

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

277

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total current liabilities

Ìý

Ìý

3,971

Ìý

Ìý

2,317

Ìý

Ìý

3,543

Ìý

Ìý

(7,548

)

Ìý

2,283

Ìý

Long-term debt

Ìý

Ìý

3,290

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

343

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

3,633

Ìý

Notes payable to affiliates

Ìý

Ìý

772

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

687

Ìý

Ìý

(680

)

Ìý

779

Ìý

Deferred income taxes

Ìý

Ìý

25

Ìý

Ìý

200

Ìý

Ìý

39

Ìý

Ìý

39

Ìý

Ìý

303

Ìý

Other noncurrent liabilities

Ìý

Ìý

137

Ìý

Ìý

140

Ìý

Ìý

661

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

938

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total liabilities

Ìý

Ìý

8,195

Ìý

Ìý

2,657

Ìý

Ìý

5,273

Ìý

Ìý

(8,189

)

Ìý

7,936

Ìý

Equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC members' equity

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Members' equity

Ìý

Ìý

3,138

Ìý

Ìý

4,354

Ìý

Ìý

2,215

Ìý

Ìý

(6,569

)

Ìý

3,138

Ìý

Accumulated deficit

Ìý

Ìý

(1,194

)

Ìý

66

Ìý

Ìý

(450

)

Ìý

384

Ìý

Ìý

(1,194

)

Accumulated other comprehensive (loss) income

Ìý

Ìý

(618

)

Ìý

1,286

Ìý

Ìý

(645

)

Ìý

(641

)

Ìý

(618

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC members' equity

Ìý

Ìý

1,326

Ìý

Ìý

5,706

Ìý

Ìý

1,120

Ìý

Ìý

(6,826

)

Ìý

1,326

Ìý

Noncontrolling interests in subsidiaries

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

148

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

149

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total equity

Ìý

Ìý

1,326

Ìý

Ìý

5,706

Ìý

Ìý

1,268

Ìý

Ìý

(6,825

)

Ìý

1,475

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total liabilities and equity

Ìý

$

9,521

Ìý

$

8,363

Ìý

$

6,541

Ìý

$

(15,014

)

$

9,411

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS
AND COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2014
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
International
LLC

Ìý

Revenues:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Trade sales, services and fees, net

Ìý

$

1,194

Ìý

$

3,164

Ìý

$

6,959

Ìý

$

�

Ìý

$

11,317

Ìý

Related party sales

Ìý

Ìý

299

Ìý

Ìý

511

Ìý

Ìý

1,377

Ìý

Ìý

(1,926

)

Ìý

261

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total revenues

Ìý

Ìý

1,493

Ìý

Ìý

3,675

Ìý

Ìý

8,336

Ìý

Ìý

(1,926

)

Ìý

11,578

Ìý

Cost of goods sold

Ìý

Ìý

1,222

Ìý

Ìý

2,909

Ìý

Ìý

7,451

Ìý

Ìý

(1,931

)

Ìý

9,651

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Gross profit

Ìý

Ìý

271

Ìý

Ìý

766

Ìý

Ìý

885

Ìý

Ìý

5

Ìý

Ìý

1,927

Ìý

Selling, general and administrative

Ìý

Ìý

164

Ìý

Ìý

163

Ìý

Ìý

642

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

969

Ìý

Research and development

Ìý

Ìý

48

Ìý

Ìý

40

Ìý

Ìý

70

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

158

Ìý

Other operating (income) expense

Ìý

Ìý

(7

)

Ìý

(8

)

Ìý

11

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(4

)

Restructuring, impairment and plant closing costs

Ìý

Ìý

7

Ìý

Ìý

5

Ìý

Ìý

146

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

158

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Operating income

Ìý

Ìý

59

Ìý

Ìý

566

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

5

Ìý

Ìý

646

Ìý

Interest (expense) income

Ìý

Ìý

(204

)

Ìý

37

Ìý

Ìý

(47

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(214

)

Equity in income (loss) of investment in affiliates and subsidiaries

Ìý

Ìý

186

Ìý

Ìý

(51

)

Ìý

6

Ìý

Ìý

(135

)

Ìý

6

Ìý

Loss on early extinguishment of debt

Ìý

Ìý

(28

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(28

)

Other income (loss)

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

(5

)

Ìý

3

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

(1

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Income (loss) from continuing operations before income taxes

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

547

Ìý

Ìý

(22

)

Ìý

(132

)

Ìý

409

Ìý

Income tax benefit (expense)

Ìý

Ìý

318

Ìý

Ìý

(202

)

Ìý

(2

)

Ìý

(157

)

Ìý

(43

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Income from continuing operations

Ìý

Ìý

334

Ìý

Ìý

345

Ìý

Ìý

(24

)

Ìý

(289

)

Ìý

366

Ìý

Income (loss) from discontinued operations, net of tax

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(10

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(9

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net income (loss)

Ìý

Ìý

335

Ìý

Ìý

345

Ìý

Ìý

(34

)

Ìý

(289

)

Ìý

357

Ìý

Net income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(18

)

Ìý

(4

)

Ìý

(22

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net income (loss) attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

335

Ìý

$

345

Ìý

$

(52

)

$

(293

)

$

335

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Net income (loss)

Ìý

$

335

Ìý

$

345

Ìý

$

(34

)

$

(289

)

$

357

Ìý

Other comprehensive (loss) income

Ìý

Ìý

(469

)

Ìý

115

Ìý

Ìý

(440

)

Ìý

310

Ìý

Ìý

(484

)

Comprehensive income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(8

)

Ìý

1

Ìý

Ìý

(7

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Comprehensive (loss) income attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

(134

)

$

460

Ìý

$

(482

)

$

22

Ìý

$

(134

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS
AND COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2013
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
International
LLC

Ìý

Revenues:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Trade sales, services and fees, net

Ìý

$

1,039

Ìý

$

3,193

Ìý

$

6,615

Ìý

$

�

Ìý

$

10,847

Ìý

Related party sales

Ìý

Ìý

315

Ìý

Ìý

470

Ìý

Ìý

1,277

Ìý

Ìý

(1,830

)

Ìý

232

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total revenues

Ìý

Ìý

1,354

Ìý

Ìý

3,663

Ìý

Ìý

7,892

Ìý

Ìý

(1,830

)

Ìý

11,079

Ìý

Cost of goods sold

Ìý

Ìý

1,097

Ìý

Ìý

2,904

Ìý

Ìý

7,137

Ìý

Ìý

(1,829

)

Ìý

9,309

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Gross profit

Ìý

Ìý

257

Ìý

Ìý

759

Ìý

Ìý

755

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

1,770

Ìý

Selling, general and administrative

Ìý

Ìý

168

Ìý

Ìý

131

Ìý

Ìý

637

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

936

Ìý

Research and development

Ìý

Ìý

51

Ìý

Ìý

38

Ìý

Ìý

51

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

140

Ìý

Other operating (income) expense

Ìý

Ìý

(6

)

Ìý

(10

)

Ìý

26

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

10

Ìý

Restructuring, impairment and plant closing costs

Ìý

Ìý

13

Ìý

Ìý

15

Ìý

Ìý

123

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

151

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Operating income (loss)

Ìý

Ìý

31

Ìý

Ìý

585

Ìý

Ìý

(82

)

Ìý

(1

)

Ìý

533

Ìý

Interest (expense) income, net

Ìý

Ìý

(185

)

Ìý

43

Ìý

Ìý

(61

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(203

)

Equity in income (loss) of investment in affiliates and subsidiaries

Ìý

Ìý

118

Ìý

Ìý

(134

)

Ìý

8

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

8

Ìý

Loss on early extinguishment of debt

Ìý

Ìý

(51

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(51

)

Other income

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

2

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Loss (income) from continuing operations before income taxes

Ìý

Ìý

(85

)

Ìý

494

Ìý

Ìý

(133

)

Ìý

13

Ìý

Ìý

289

Ìý

Income tax benefit (expense)

Ìý

Ìý

210

Ìý

Ìý

(200

)

Ìý

26

Ìý

Ìý

(173

)

Ìý

(137

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Income (loss) from continuing operations

Ìý

Ìý

125

Ìý

Ìý

294

Ìý

Ìý

(107

)

Ìý

(160

)

Ìý

152

Ìý

Income (loss) from discontinued operations, net of tax

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

(5

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(5

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net income (loss)

Ìý

Ìý

126

Ìý

Ìý

293

Ìý

Ìý

(112

)

Ìý

(160

)

Ìý

147

Ìý

Net income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(22

)

Ìý

1

Ìý

Ìý

(21

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net income (loss) attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

126

Ìý

$

293

Ìý

$

(134

)

$

(159

)

$

126

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Net income (loss)

Ìý

$

126

Ìý

$

293

Ìý

$

(112

)

$

(160

)

$

147

Ìý

Other comprehensive income

Ìý

Ìý

173

Ìý

Ìý

34

Ìý

Ìý

48

Ìý

Ìý

(77

)

Ìý

178

Ìý

Comprehensive income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(23

)

Ìý

(3

)

Ìý

(26

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Comprehensive income (loss) attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

299

Ìý

$

327

Ìý

$

(87

)

$

(240

)

$

299

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF OPERATIONS
AND COMPREHENSIVE (LOSS) INCOME
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2012
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
International
LLC

Ìý

Revenues:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Trade sales, services and fees, net

Ìý

$

932

Ìý

$

3,443

Ìý

$

6,589

Ìý

$

�

Ìý

$

10,964

Ìý

Related party sales

Ìý

Ìý

745

Ìý

Ìý

447

Ìý

Ìý

1,161

Ìý

Ìý

(2,130

)

Ìý

223

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Total revenues

Ìý

Ìý

1,677

Ìý

Ìý

3,890

Ìý

Ìý

7,750

Ìý

Ìý

(2,130

)

Ìý

11,187

Ìý

Cost of goods sold

Ìý

Ìý

1,424

Ìý

Ìý

3,003

Ìý

Ìý

6,849

Ìý

Ìý

(2,130

)

Ìý

9,146

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Gross profit

Ìý

Ìý

253

Ìý

Ìý

887

Ìý

Ìý

901

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2,041

Ìý

Selling, general and administrative

Ìý

Ìý

191

Ìý

Ìý

120

Ìý

Ìý

623

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

934

Ìý

Research and development

Ìý

Ìý

47

Ìý

Ìý

36

Ìý

Ìý

69

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

152

Ìý

Other operating (income) expense

Ìý

Ìý

(5

)

Ìý

2

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(6

)

Restructuring, impairment and plant closing costs

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

7

Ìý

Ìý

81

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

92

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Operating income

Ìý

Ìý

16

Ìý

Ìý

722

Ìý

Ìý

131

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

869

Ìý

Interest (expense) income, net

Ìý

Ìý

(207

)

Ìý

42

Ìý

Ìý

(73

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(238

)

Equity in income of investment in affiliates and subsidiaries

Ìý

Ìý

503

Ìý

Ìý

40

Ìý

Ìý

9

Ìý

Ìý

(545

)

Ìý

7

Ìý

Loss on early extinguishment of debt

Ìý

Ìý

(80

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(80

)

Other (expense) income

Ìý

Ìý

(12

)

Ìý

14

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Income from continuing operations before income taxes

Ìý

Ìý

220

Ìý

Ìý

818

Ìý

Ìý

66

Ìý

Ìý

(545

)

Ìý

559

Ìý

Income tax benefit (expense)

Ìý

Ìý

141

Ìý

Ìý

(243

)

Ìý

1

Ìý

Ìý

(78

)

Ìý

(179

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Income from continuing operations

Ìý

Ìý

361

Ìý

Ìý

575

Ìý

Ìý

67

Ìý

Ìý

(623

)

Ìý

380

Ìý

Income (loss) from discontinued operations, net of tax

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

(12

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(7

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Income before extraordinary gain

Ìý

Ìý

365

Ìý

Ìý

576

Ìý

Ìý

55

Ìý

Ìý

(623

)

Ìý

373

Ìý

Extraordinary gain on the acquisition of a business, net of tax of nil

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net income

Ìý

Ìý

365

Ìý

Ìý

576

Ìý

Ìý

57

Ìý

Ìý

(623

)

Ìý

375

Ìý

Net income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(16

)

Ìý

6

Ìý

Ìý

(10

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net income attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

365

Ìý

$

576

Ìý

$

41

Ìý

$

(617

)

$

365

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Net income

Ìý

$

365

Ìý

$

576

Ìý

$

57

Ìý

$

(623

)

$

375

Ìý

Other comprehensive loss

Ìý

Ìý

(180

)

Ìý

(250

)

Ìý

(148

)

Ìý

397

Ìý

Ìý

(181

)

Comprehensive income attributable to noncontrolling interests

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(16

)

Ìý

7

Ìý

Ìý

(9

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Comprehensive income (loss) attributable to ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾ InternationalÌýLLC

Ìý

$

185

Ìý

$

326

Ìý

$

(107

)

$

(219

)

$

185

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý

CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2014
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
International
LLC

Ìý

Net cash (used in) provided by operating activities

Ìý

$

25

Ìý

$

252

Ìý

$

480

Ìý

$

(3

)

$

754

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Investing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Capital expenditures

Ìý

Ìý

(85

)

Ìý

(223

)

Ìý

(293

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(601

)

Cash received from unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

48

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

51

Ìý

Investment in affiliate

Ìý

Ìý

38

Ìý

Ìý

(10

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(28

)

Ìý

�

Ìý

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(37

)

Ìý

(71

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(108

)

Acquisition of businesses, net of cash acquired

Ìý

Ìý

(1,038

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

78

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(960

)

Proceeds from sale of businesses/assets

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

12

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

15

Ìý

Increase in receivable from affiliate

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(2

)

Other, net

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(2

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net cash used in investing activities

Ìý

Ìý

(1,084

)

Ìý

(222

)

Ìý

(273

)

Ìý

(28

)

Ìý

(1,607

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Financing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net repayments under revolving loan facilities

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(1

)

Net borrowings on overdraft facilities

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(5

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(5

)

Repayments of short-term debt

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(8

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(8

)

Borrowings on short-term debt

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

15

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

15

Ìý

Repayments of long-term debt

Ìý

Ìý

(372

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(46

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(418

)

Proceeds from issuance of long-term debt

Ìý

Ìý

1,792

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1,792

Ìý

Repayments of notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

(122

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(122

)

Repayments of notes payable

Ìý

Ìý

(32

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(34

)

Borrowings on notes payable

Ìý

Ìý

31

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

33

Ìý

Debt issuance costs paid

Ìý

Ìý

(67

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(67

)

Call premiums related to early extinguishment of debt

Ìý

Ìý

(24

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(24

)

Contingent consideration paid for acquisition

Ìý

Ìý

(6

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(6

)

Contribution from parent

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

(4

)

Ìý

(7

)

Ìý

�

Ìý

Distribution to parent

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(34

)

Ìý

(1

)

Ìý

35

Ìý

Ìý

�

Ìý

Dividends paid to parent

Ìý

Ìý

(97

)

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

(97

)

Excess tax benefit related to stock-based compensation

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Other, net

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

1

Ìý

Ìý

â€� Ìý

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net cash (used in) provided by financing activities

Ìý

Ìý

1,104

Ìý

Ìý

(24

)

Ìý

(52

)

Ìý

31

Ìý

Ìý

1,059

Ìý

Effect of exchange rate changes on cash

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(11

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(11

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

(Decrease) increase in cash and cash equivalents

Ìý

Ìý

45

Ìý

Ìý

6

Ìý

Ìý

144

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

195

Ìý

Cash and cash equivalents at beginning of period

Ìý

Ìý

308

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

207

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

515

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Cash and cash equivalents at end of period

Ìý

$

353

Ìý

$

6

Ìý

$

351

Ìý

$

�

Ìý

$

710

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2013
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
InternationalÌýLLC

Ìý

Net cash (used in) provided by operating activities

Ìý

$

113

Ìý

$

167

Ìý

$

456

Ìý

$

(2

)

$

734

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Investing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Capital expenditures

Ìý

Ìý

(52

)

Ìý

(134

)

Ìý

(285

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(471

)

Cash received from unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

71

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

71

Ìý

Investment in affiliate

Ìý

Ìý

68

Ìý

Ìý

(11

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(57

)

Ìý

�

Ìý

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(60

)

Ìý

(44

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(104

)

Acquisition of a business, net of cash acquired

Ìý

Ìý

(66

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(66

)

Proceeds from sale of businesses/assets

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Increase in receivable from affiliate

Ìý

Ìý

(48

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(48

)

Other, net

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net cash used in investing activities

Ìý

Ìý

(100

)

Ìý

(134

)

Ìý

(323

)

Ìý

(57

)

Ìý

(614

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Financing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net repayments under revolving loan facilities

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(4

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(4

)

Net borrowings on overdraft facilities

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(9

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(9

)

Repayments of short-term debt

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(18

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(18

)

Borrowings on short-term debt

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

15

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

15

Ìý

Repayments of long-term debt

Ìý

Ìý

(761

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(79

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(840

)

Proceeds from issuance of long-term debt

Ìý

Ìý

978

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

979

Ìý

Proceeds from notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

177

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

177

Ìý

Repayments of notes payable

Ìý

Ìý

(33

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(7

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(40

)

Borrowings on notes payable

Ìý

Ìý

33

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

35

Ìý

Debt issuance costs paid

Ìý

Ìý

(11

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(11

)

Call premiums and other costs related to early extinguishment of debt

Ìý

Ìý

(4

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(4

)

Contribution from parent

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

11

Ìý

Ìý

(24

)

Ìý

13

Ìý

Ìý

�

Ìý

Distribution to parent

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(44

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

44

Ìý

Ìý

�

Ìý

Dividends paid to parent

Ìý

Ìý

(96

)

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

(96

)

Excess tax benefit related to stock-based compensation

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Other, net

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

3

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net cash provided by (used in) financing activities

Ìý

Ìý

288

Ìý

Ìý

(35

)

Ìý

(124

)

Ìý

59

Ìý

Ìý

188

Ìý

Effect of exchange rate changes on cash

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(3

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Increase (decrease) in cash and cash equivalents

Ìý

Ìý

301

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

6

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

305

Ìý

Cash and cash equivalents at beginning of period

Ìý

Ìý

7

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

201

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

210

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Cash and cash equivalents at end of period

Ìý

$

308

Ìý

$

�

Ìý

$

207

Ìý

$

�

Ìý

$

515

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

HUNTSMAN INTERNATIONALÌýLLC AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATING STATEMENTS OF CASH FLOWS
YEAR ENDED DECEMBER 31, 2012
(In Millions)

ÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌýÌý

Ìý

Ìý

Parent
Company

Ìý

Guarantors

Ìý

Nonguarantors

Ìý

Eliminations

Ìý

Consolidated
ÀÖÌìÌÃfun88(ÖйúÇø)¹Ù·½ÍøÕ¾
InternationalÌýLLC

Ìý

Net cash provided by operating activities

Ìý

$

85

Ìý

Ìý

269

Ìý

$

508

Ìý

$

(2

)

$

860

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Investing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Capital expenditures

Ìý

Ìý

(23

)

Ìý

(111

)

Ìý

(278

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(412

)

Cash received from unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

80

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

82

Ìý

Investment in affiliate

Ìý

Ìý

225

Ìý

Ìý

(62

)

Ìý

48

Ìý

Ìý

(211

)

Ìý

�

Ìý

Investment in unconsolidated affiliates

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

(100

)

Ìý

(24

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(127

)

Acquisition of businesses, net of cash acquired

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(18

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(18

)

Proceeds from sale of businesses/assets

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

6

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

6

Ìý

Increase in receivable from affiliate

Ìý

Ìý

(108

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(108

)

Other, net

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

(1

)

Ìý

(1

)

Ìý

(1

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net cash provided by (used in) investing activities

Ìý

Ìý

91

Ìý

Ìý

(192

)

Ìý

(265

)

Ìý

(212

)

Ìý

(578

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Financing activities:

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Ìý

Net repayments under revolving loan facilities

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(15

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(15

)

Net borrowings on overdraft facilities

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

2

Ìý

Repayments of short-term debt

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(53

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(53

)

Repayments of long-term debt

Ìý

Ìý

(625

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(69

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(694

)

Proceeds from issuance of long-term debt

Ìý

Ìý

400

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

5

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

405

Ìý

Repayments of notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

(139

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(139

)

Proceeds from notes payable to affiliate

Ìý

Ìý

299

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

299

Ìý

Repayments of notes payable

Ìý

Ìý

(33

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(4

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(37

)

Borrowings on notes payable

Ìý

Ìý

33

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

1

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

34

Ìý

Debt issuance costs paid

Ìý

Ìý

(11

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(11

)

Call premiums related to early extinguishment of debt

Ìý

Ìý

(2

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(2

)

Contribution from parent

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

14

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(14

)

Ìý

�

Ìý

Distribution to parent

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(87

)

Ìý

(138

)

Ìý

225

Ìý

Ìý

�

Ìý

Dividends paid to parent

Ìý

Ìý

(96

)

Ìý

(2

)

Ìý

(1

)

Ìý

3

Ìý

Ìý

(96

)

Excess tax benefit related to stock-based compensation

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

4

Ìý

Other, net

Ìý

Ìý

(3

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

(3

)

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Net cash used in financing activities

Ìý

Ìý

(173

)

Ìý

(75

)

Ìý

(272

)

Ìý

214

Ìý

Ìý

(306

)

Effect of exchange rate changes on cash

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

3

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Increase (decrease) in cash and cash equivalents

Ìý

Ìý

3

Ìý

Ìý

2

Ìý

Ìý

(26

)

Ìý

�

Ìý

Ìý

(21

)

Cash and cash equivalents at beginning of period

Ìý

Ìý

4

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

227

Ìý

Ìý

�

Ìý

Ìý

231

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

Cash and cash equivalents at end of period

Ìý

$

7

Ìý

Ìý

2

Ìý

$

201

Ìý

$

�

Ìý

$

210

Ìý

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

�

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

�

â€� Ìý

â€� Ìý

â€� Ìý

Ìý